Schaalbare groei is geen toeval. Het is een systeem.Scalable growth is no accident. It's a system.
We helpen directies en MT's met het organiseren van schaalbare winstgevende groei, op basis van een optimaal ontwerp.We help leadership teams organise for scalable, profitable growth through thoughtful design.
Dit vraagt om een professionele aanpak met focus, alignment en gedisciplineerde executie.This requires a professional approach with focus, alignment and disciplined execution.
Scherpe keuzes over waar je écht kan winnen.
Sharp choices about where you can truly win.
Eén gezamenlijke groeilogica voor directie, sales en marketing.
One shared growth logic for leadership, sales and marketing.
Een vast ritme van sturing en opvolging.
A fixed cadence of steering and follow-up.
Heldere accountability binnen het MT (en verder).
Clear accountability within the leadership team (and beyond).
Groei als schaalbaar systeem, voorspelbaar en duurzaam.
Growth as a scalable system, predictable and sustainable.
ONZE VISIEOUR VIEW
De sleutel is niet nóg meer doen, maar slim organiseren.The answer is not doing more, it is getting organised.
Commerciële groei is geen directie- óf marketing- óf sales-vraagstuk, het is een systeemvraagstuk.
Commercial growth is not a leadership, marketing or sales problem — it's a systems problem.
Waardecreatie ontstaat op de raakvlakken: tussen strategie en structuur, tussen marketing en sales, tussen systemen en mensen, tussen leiderschapsstijl en gedeelde waarden.
Value is created at the intersections: between strategy and structure, between marketing and sales, between systems and people, between leadership style and shared values.
Dat vraagt om één integraal commercieel groeisysteem.
That requires one integrated commercial growth system.
'Pas als directie, sales en marketing echt op één lijn zitten, komt groei op gang.'
'Growth only kicks in when leadership, sales and marketing are truly aligned.'
DE SCALE METHODIEKTHE SCALE METHOD
Focus, alignment en gedisciplineerde executie in 5 stappen.Focus, alignment and disciplined execution in five steps.
WEEK 1–4
SCAN●
Inzicht in potentieel en waar waarde weglekt.Insight into potential and where value leaks.
Analyse en diagnose. We kijken waar waarde verloren gaat en wat het echte groeipotentieel is.Analysis and diagnosis. We identify where value is lost and what the real growth potential is.
WEEK 5–8
CHOOSE●
Focus aanbrengen in de groeistrategie.Bringing focus to the growth strategy.
Scherpe keuzes over waar je écht kunt winnen. Maximaal drie prioriteiten.Sharp choices about where you can truly win. A maximum of three priorities.
WEEK 9–12
ALIGN●
De organisatie op één lijn brengen.Aligning the organisation.
Eén gezamenlijke groeilogica voor directie, sales en marketing. KPI-structuur en governance ingericht.One shared growth logic for leadership, sales and marketing. KPI structure and governance established.
WEEK 13–17
LEAD●
Dagelijks sturen op groei en rendement.Daily steering on growth and returns.
Vast ritme van sturing en executie. Forecasting-structuur. Heldere accountability in het MT.Fixed cadence of steering and execution. Forecasting structure. Clear leadership team accountability.
WEEK 18+
EXPAND●
De successen uitbouwen en opschalen.Building on success and scaling up.
Roadmap implementatie en schaal. Wat werkt, wordt groter. Duurzame en voorspelbare groei.Implementation roadmap and scale. What works, grows. Sustainable and predictable growth.
Twee ervaren groeiprofessionals. Geen adviseurs op afstand.Two seasoned growth professionals. Not hands-off advisors.
Menno Koningsberger
CEO & MARKETING/SALES DIRECTEURCEO & MARKETING/SALES DIRECTOR
Ervaren CEO en Marketing & Sales Directeur in vooraanstaande ondernemingen. Groeitrajecten in meerdere sectoren geïnitieerd en gerealiseerd. Mensgericht, ondernemend en praktisch.
Seasoned CEO and Marketing & Sales Director at leading organisations. Initiated and delivered growth programmes across multiple sectors. People-driven, entrepreneurial and practical.
Strateeg met directie- en MT-ervaring, sterk in marketing, proposities en het ontwerpen van groeimodellen. Vertaalt complexe vraagstukken naar een heldere structuur en aanpak. Analytisch en verbindend.
Strategist with board-level and management-team experience, strong in marketing, propositions and growth model design. Translates complex challenges into clear structure and approach. Analytical and collaborative.
TRACK RECORDTRACK RECORD
Gebouwd op ervaring. Bewezen in resultaten.Built on experience. Proven in results.
SCALE is gebouwd op 50 jaar gecombineerde ervaring bij toonaangevende organisaties. Geen theorie, maar uit de echte praktijk van operationeel management.SCALE is built on 50 years of combined experience at leading organisations. Not theory, but from the real practice of operational management.
EBITDA verbeterd met 9 procentpunten in 20 maanden
EBITDA improved by 9 percentage points in 20 months
EBITDA gegroeid met 5 procentpunten over 4 jaar, CAGR 8,1%
EBITDA grew by 5 percentage points over 4 years, CAGR 8.1%
EBITDA gegroeid met 3,5 procentpunten over 4 jaar, CAGR 8,2%
EBITDA grew by 3.5 percentage points over 4 years, CAGR 8.2%
Omzet verdubbeld in 5 jaar, winstgevendheid index >150
Revenue doubled in five years, profitability index >150
Omzet +21% in drie jaar, winstgevend in 26 maanden
Revenue +21% in three years, profitable in 26 months
MARKTBEWIJS
MARKET EVIDENCE
Succesfactoren gebaseerd op de best presterende bedrijven uit 75 PE-backed organisaties (met gemiddeld 6,2× rendement op de investering).
Success factors based on the best-performing companies from 75 PE-backed organisations (with an average 6.2× return on investment).
Allison, Godtfredsen & Hashmi — 'What the Best Private Equity-Backed CEOs Do Differently', Harvard Business Review, april 2026.
Allison, Godtfredsen & Hashmi — 'What the Best Private Equity-Backed CEOs Do Differently', Harvard Business Review, April 2026.
GROEICHECKGROWTH CHECK
Is jouw bedrijf ingericht voor schaalbare groei?Is your company set up for scalable growth?
Vijf vragen. Twee minuten.Five questions. Two minutes.
01 / 05
Strategische helderheid.Strategic clarity.
Bij schaalbare groei is strategie vertaald naar maximaal drie prioriteiten die iedereen, van MT tot werkvloer, op dezelfde manier verwoordt.In scalable growth, strategy translates into no more than three priorities that everyone, from leadership to the front line, frames the same way.
Verwoorden alle MT-leden onze groeikeuzes en prioriteiten op dezelfde manier?Do all leadership team members describe our growth choices and priorities the same way?
02 / 05
De juiste personele bezetting.The right people in key seats.
Sterke bedrijven bouwen hun team voor de organisatie die ze willen worden. Talentbeslissingen worden niet uitgesteld.Strong companies build their team for the organisation they want to become. They don't put off talent decisions.
Zijn onze sleutelposities bezet door mensen die de volgende groeifase aankunnen?Are our key roles filled by people who can deliver the next growth phase?
03 / 05
Scherpe focus op wat écht waarde creëert.Sharp focus on what truly creates value.
Focus betekent bewust nee zeggen: maximaal drie à vijf grote initiatieven tegelijk. Overleggen zijn beslisfora, geen statusrondes. Er wordt gestuurd op groei-indicatoren en niet alleen op resultaten achteraf.Focus means deliberately saying no: three to five big initiatives at a time, no more. Meetings are for decisions, not status updates. The business steers on leading indicators of growth, not just on lagging results.
Gaan onze overleggen echt over besluiten en voortgang?Do our meetings genuinely focus on decisions and progress?
04 / 05
Vast ritme van sturing en executie.Fixed cadence of steering and execution.
Executie is structuur, geen kwestie van goede wil alléén. Dat betekent: een eigen operationeel ritme van dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse opvolging, direct gekoppeld aan het groeiplan.Execution is structure, not just good intentions. That means a dedicated operating rhythm of daily, weekly and monthly follow-up, tied directly to the growth plan.
Hebben we een vaste opvolgingscyclus met concrete acties, die ook echt wordt nageleefd?Do we have a fixed follow-up cycle with concrete actions that we actually stick to?
05 / 05
Voldoende vertrouwen én accountability.Sufficient trust and accountability.
Iedereen weet waar hij verantwoordelijk voor is en waarop hij wordt afgerekend. Problemen worden vroeg en eerlijk benoemd, in een veilige omgeving zonder afrekencultuur.Everyone knows what they own and what they are measured on. Problems surface early and honestly, in an environment that's safe and free of blame.
Spreken we elkaar aan op verantwoordelijkheid en worden problemen vroeg benoemd?Do we hold each other accountable, and do problems surface early?
IndicatieIndication
Ontvang je management summary
Receive your management summary
Vul je gegevens in. Vermeld ook je bedrijfsnaam, zo weten wij voor welke organisatie de Groeicheck is ingevuld.
Enter your details. Please include your company name, so we know for which organisation you have completed the Growth Check.
Door je aan te melden ga je akkoord met opname in de database van SCALE Advisory.
By submitting you agree to being added to the SCALE Advisory database.
Je aanvraag kon niet worden opgeslagen. Probeer het opnieuw.Your request could not be saved. Please try again.
Bedankt voor je aanvraag, we reageren spoedig.Thank you for your request, we will be in touch shortly.
VOLGENDE STAPNEXT STEP
Klaar voor een kennismaking?Ready to talk?
Stuur ons je gegevens en we maken een afspraak.
Send us your details and we'll arrange a meeting.
FAQ
Veelgestelde vragenFrequently asked questions
Wat is de Groeicheck?What is the Growth Check?
Een korte zelfcheck van vijf vragen (±twee minuten) die laat zien hoe schaalbaar je groei nu is ingericht, en waar de grootste knelpunten en kansen zitten.A short five-question self-check (about two minutes) that shows how scalable your growth is currently set up, and where the biggest bottlenecks and opportunities are.
Voor wie is SCALE bedoeld?Who is SCALE for?
Voor directies en MT's van bedrijven die de volgende groeifase willen realiseren met focus, alignment en gedisciplineerde uitvoering.For leadership teams and boards of companies that want to realise the next growth phase through focus, alignment and disciplined execution.
Wat gebeurt er nadat ik de Groeicheck invul?What happens after I complete the Growth Check?
Je ontvangt je management summary.You receive your management summary.
Hoe werkt de SCALE-aanpak?How does the SCALE approach work?
Via vijf stappen: van analyse en diagnose naar scherpe focus, een uitgelijnde organisatie, een vaste stuurritmiek en uiteindelijk schaalbare, voorspelbare groei. Het uitgangspunt: niet méér doen, maar slimmer organiseren.Through five steps: from analysis and diagnosis to sharp focus, an aligned organisation, a steady steering rhythm and ultimately scalable, predictable growth. The principle: not doing more, but organising smarter.
Wat maakt SCALE anders dan een adviesbureau?What makes SCALE different from a consultancy?
We zijn groeiprofessionals met operationele ervaring, geen adviseurs op afstand. We helpen het te organiseren en mee te bouwen.We are growth professionals with operational experience, not hands-off advisors. We help organise it and build it with you.
Wat is de investering?What is the investment?
De investering is maatwerk en hangt af van je specifieke situatie. In de eerste vier tot vijf maanden van de samenwerking werkt elke adviseur gemiddeld twee tot drie dagen per week mee in de organisatie.The investment is tailored to your specific situation. In the first four to five months of the collaboration, each advisor works on average two to three days per week within the organisation.
